6 dec. 2023
2 minuten
Vorige keer ging het over het organiseren van uw eigen weerstand als ondernemer, bijvoorbeeld door een Raad van Advies of RvC, ook al bent u zelf de enige aandeelhouder. In een familiebedrijf is het nog belangrijker.
Voor een onderzoek naar leren in 2010 spraken we met de eigenaar van een sushi restaurant in Tokyo. Of eigenlijk met zijn zoon. Hij vertelde dat toen hij onder zijn vader ging werken in het restaurant hij vanaf die dag zijn vader verloor. In onze westerse cultuur wil je dat niet en dan is een RvC of RvA ook heel nuttig om als buffer te dienen tussen ouders en opvolgers.
Een ander voor mij memorabel incident was toen ik eind jaren ’90 verantwoordelijk werd voor strategie en business development van Koninklijke Wegener. Destijds de eigenaar van de meeste regionale kranten in Nederland als het Utrechts Nieuwsblad en de Gelderlander. Ik was toen 32. Een vriend betitelde mij als ‘een brutale optimist’. De bestuursvoorzitter, Jan Houwert, zei mij ‘je bent slim genoeg voor deze baan, maar moet leren met ‘Ons Soort Mensen’ om te gaan. Ik ken een coach, voormalig recruiter van McKinsey, die je dat gaat leren.’ Zo belandde ik bij Alix Royer op de bank. Of het resultaat was wat Houwert ervan verwacht had weet ik niet. Ik vond het in het begin raar; ik kon toch alles al? Het heeft me veel gebracht en ook in opvolgende banen en als ondernemer ben ik periodiek teruggegaan om mezelf een spiegel voor te houden. Er is namelijk niemand anders die dat doet. Zeker niet als ondernemer.
U zult uw eigen feedback en spiegel moeten organiseren. Dat kan met een RvA of een coach. In uw bedrijf zult u het zelden vinden en voor de resultaten van uw bedrijf is het essentieel. Toen ik samen met een compagnon in 2009 mijn eerste eigen bedrijf had gingen we samen en apart. Het heeft ons veel gebracht.
Het is eenzaam aan de top, ook in een kleinere onderneming. Het organiseren van tegenkrachten is daarom van levensbelang. Niet alleen in moeilijke tijden, dan is het al te laat. Vooral als zaken goed gaan, is dat het moment om actie te ondernemen.
Voor mij heeft het in ieder geval gewerkt.
Joachim Driessen,
onafhankelijk adviseur
Reageren?
E-mail: redactie@vraagenaanbod.nl
Anderen lazen ook
