Dit concludeert ABN AMRO aan de hand van de Sectorprognose Industrie maart 2018. De basismetaalindustrie krijgt in toenemende mate te maken met concurrentie vanuit de kunststofproductenindustrie. Daar worden producten gemaakt die de eigenschappen van metaalproducten goed kunnen nabootsen, zonder aan kwaliteit en betrouwbaarheid te verliezen. Het is dus evident dat de branche blijft investeren in innovatief vermogen. Stilzitten is geen optie.
In 2017 nam de industriële productie in Nederland toe met 3,9 procent. Dat is de sterkste toeneming in zes jaar. ABN AMRO verwacht dat groei zich ook in de komende jaren manifesteert, zij het in een minder hoog tempo. Zo groeit de industriële productie in 2018 naar verwachting met 3,5 procent en in 2019 met 2,9 procent.
Machines (+10,5 procent), transportmiddelen (+9,5 procent) en elektrotechniek (+7,5 procent) zijn in 2018 de sterkste stijgers. Dit is vooral te danken aan de positieve verwachtingen voor de wereldeconomie in de komende twee jaar. Zo blijven de export – één van de belangrijkste aanjagers van groei voor de industrie – en de investeringen weliswaar op peil, maar neemt het groeitempo licht af. De druk op de arbeidsmarkt blijft volgens ABN AMRO groot, waardoor het voor industriële bedrijven niet eenvoudig is geschikt personeel te vinden.
Na de voedingsmiddelen- en de chemische industrie is de machine-industrie de grootste branche binnen de sector. De branche exporteert jaarlijks veel machines. De top vijf exportlanden zijn Duitsland, het VK, Frankrijk, de VS en België. Bijna 50 procent van de exportwaarde van machines gaat naar deze vijf landen. Wat opvalt is dat veel machines geëxporteerd worden naar het VK. Daarom wordt de uitkomst van de Brexit-onderhandelingen voor de machine-industrie erg belangrijk, met name rondom de nieuwe douaneregelingen.
De Rubber/kunststoffen, Basismetaal en Metaalproducten deden het met respectievelijk 5 procent, 1,8 procent en 2,8 procent wat minder.
De industriële sector is aan verandering onderhevig. Doordat steeds meer bedrijven digitaliseren, zijn ze in staat om verdere groei te realiseren. Dit kan echter druk leggen op andere bedrijven in de keten. Het is nog maar de vraag of toeleveranciers de snelle groeiers kunnen bijbenen, omdat zij niet de capaciteit en vaardigheden hebben om hierin mee te gaan. Om aan deze hogere eisen te voldoen, is hoe dan ook een professionaliseringsslag noodzakelijk. Hierbij is het onduidelijk of de bedrijfsstrategie dan nog wel aansluit op de nieuwe rol van toeleveranciers. Deze digitale transformatie zet daarmee druk op partijen in de keten. ABN AMRO benadrukt dat toeleveranciers in strategisch en organisatorisch opzicht voorbereid moeten zijn op deze veranderingen.
FME organiseert in samenwerking met KPN, Cordis Automation en Fectar op 19 juni een workshop…
Na 21 regionale stakingen schalen de vakbonden nu op naar een landelijke staking in de…
Het kabinet wil flink bezuinigen op het bèta-technische onderzoek en onderwijs. Dit zal de Nederlandse…
Tata Steel Nederland heeft een belangrijke stap gezet in de verbetering van haar staalproductie door…
De groeiprognose voor de markt voor industriële robots op lange termijn blijft positief, met een…
Het luchtvaartgecertificeerde familiebedrijf TTL Group onderscheid zich door een vrouwenteam, dat zich op beurzen, volledig…